2017年12月6日至7日,由中國國際跨國公司促進會、聯合國開發(fā)計劃署、聯合國貿易和發(fā)展會議、聯合國環(huán)境規(guī)劃署、聯合國工業(yè)發(fā)展組織、聯合國全球契約組織、聯合國和平大學主辦的“第十屆國際跨國公司領袖圓桌會議”在北京亮馬河會議中心舉行。
荷蘭皇家帝斯曼集團全球高級執(zhí)行副總裁、帝斯曼中國總裁蔣惟明出席會議并發(fā)表演講。蔣惟明在演講中表示,大趨勢實際是指導任何一個企業(yè)做好下一步規(guī)劃的一個前提,而化工行業(yè)正面臨著很大的一個變化。
蔣惟明總結了劃過行業(yè)面臨的三大變化趨勢:“第一個氣候和能源的變化,氣候剛才談了,變化越來越大,能源從傳統(tǒng)的化石能源和新能源的轉化,大家都在討論如何轉,或什么時候轉。還有一點全球化的問題,全球化的問題現在沒有一個公司如果想做好企業(yè)責任,發(fā)展經濟,在一個小國家里能夠生存下去,全球的合作是一個趨勢,人口的交連是一種趨勢,通過現在IT工業(yè),前兩天在烏鎮(zhèn)我參加互聯網大會,這種線上的交流幾乎促使了所有實體經濟思考技術上的挑戰(zhàn),所以對我來講化工行業(yè)其實有很多要認真琢磨自己下一步應該發(fā)展,我看到的更多是機遇,而不是困境?!?
荷蘭皇家帝斯曼集團全球高級執(zhí)行副總裁、帝斯曼中國總裁蔣惟明
以下為荷蘭皇家帝斯曼集團全球高級執(zhí)行副總裁、帝斯曼中國總裁蔣惟明發(fā)言全文:
尊敬的鄭主席,謝謝大家,時間比較長了,今天早晨,我盡量的講的簡單一點。首先特別高興有機會跟國際來分享一個最基本的話題,怎么樣做全球合作。但是我覺得其實更主要的想跟大家分享一下作為一個傳統(tǒng)的典型的跨國公司我們怎么看待挑戰(zhàn)和機遇,對我們帶來的機會。
首先我覺得大家應該關注大趨勢,大趨勢實際是指導任何一個企業(yè)做好下一步規(guī)劃的一個前提,我個人覺得化工行業(yè)其實面臨了很大的一個變化,這種變化似乎給好多化工企業(yè)帶來了很多困擾,談化色變,也是我們媒體經常談到的問題。但是化工產品在人類發(fā)展上起了非常大的作用,大趨勢有幾條,我個人認為很重。
第一個氣候和能源的變化,氣候剛才談了,變化越來越大,能源從傳統(tǒng)的化石能源和新能源的轉化,大家都在討論如何轉,或什么時候轉。還有一點全球化的問題,全球化的問題現在沒有一個公司如果想做好企業(yè)責任,發(fā)展經濟,在一個小國家里能夠生存下去,全球的合作是一個趨勢,人口的交連是一種趨勢,通過現在IT工業(yè),前兩天在烏鎮(zhèn)我參加互聯網大會,這種線上的交流幾乎促使了所有實體經濟思考技術上的挑戰(zhàn),所以對我來講化工行業(yè)其實有很多要認真琢磨自己下一步應該發(fā)展,我看到的更多是機遇,而不是困境,這些機遇就是我們如何在新的終端上找到化工產品應用,非常有價值,不管是電動汽車,不管是食品行業(yè),很多地方都是有化工身影,我們可以做的很好,來發(fā)展美好的生活。
我這張圖跟大家分享一下化工行業(yè)有100多年了,大家都知道,在座李部長是我們老化工行業(yè)的,基本上我認為有四個階段,供大家參考。傳統(tǒng)第一個階段是煤化工,大家知道挖煤把煤做成化工,是非常傳統(tǒng),也是非常得力的行業(yè)。第二代隨著石化企業(yè)的發(fā)展,隨著石油變成一個主要的能源發(fā)展了很多石化帶來的下游產品。第三個階段我覺得很重要的大家認識到就是任何的化工公司怎么樣做專業(yè)化,怎么樣做全球化,幾乎是大家必須討論的問題很多公司合并分離都是因為這個問題,怎么樣找自己的出點。但是我覺得第四個變化,也就是現在的變化很重要的,這個變化就是我們如何做好循環(huán)經濟,如何用數字化來琢磨我們行業(yè)的發(fā)展,這個話題在很多座談上我都發(fā)表過自己的意見,我特別愿意跟在座的立志于做化工行業(yè)的朋友們交流,我個人覺得很有探討的價值。
講完這兩個大圖象,簡單講話講這個公司,曾經是一個很傳統(tǒng)的化工公司,我們用了二三十年來轉型,實際上就是一個理念,抓住市場大趨勢,大量的投入研發(fā),剛才華為的副總講的很清楚,我也是非常贊賞,只有把研發(fā)作為自己轉型的一個真正的動力,任何事情都可以做到了,我們自己做了這么多事情,在國內包括在全球都是因為是不斷的琢磨市場的需要,如何跟我們的客戶一塊來創(chuàng)新,也正是因為這樣帝斯曼從傳統(tǒng)的煤化工在今年財富100強里面評為最有代表歷史未來的第二名,我自己特別高興,因為傳統(tǒng)的化工公司,一般不會有這樣的地位,所以我也很高興跟這些大家分享化工公司可以做的非常好,可以做的非??沙掷m(xù)。
我最后講一點,希望跟大家分享,因為我們有一些聯合國的朋友們,分享了一些東西就是聯合國可發(fā)展的一些目標,一共17項,看起來很虛,很高,很遠,其實可以很落地,這17個目標就是我們公司經常研討的如何把它變成行動計劃,因為任何的東西空的話這個東西是沒有活力的,這17個目標也是咱們中國政府很認真承諾通過巴黎協定想推動的。帝斯曼想做什么呢,第一項我們集中一個目標就是如何正好滿足其中兩條,就是如何在人類食品上提供一個健康的配方,想一想我們的吃,我們的城市化帶來的食品的安全,以及大家擔心的事情,幾乎是不可回避的社會問題,我的目標很簡單,第一減少心血管病,盡量的使大家減少,這是第一殺手,大家都知道。
第二減鹽減糖,這兩個東西不論是對中國人還是其他人的品種,都會的要求,在減糖和減鹽上做好這些很重要。
第三對母嬰的培養(yǎng)很重要,特別小孩從0歲到5歲這個時候的營養(yǎng)負荷是最最主要,跟中國扶貧基金會一起到所有的貧困山區(qū)保證母嬰們從0到5歲得到最好的關照,最好的培養(yǎng),因為對他們整個智商和一生的發(fā)展都有至關重要的作用。
第二個我們想做的很簡單,就是集中精力做好再生能源,我相信再生能源,剛才聯合國官員說,中國40%、50%、70%,非常好,總體來講我們國家需要很多化石能源,但是再生能源有沒有未來,絕對有未來,中國可以起引領作用,生物質能,光能,風能,核能,很多東西可以研討,在這里我們公司致力于做好和所有的公司一起來開發(fā),尤其在生物智能和光能上,我相信我們可以改變很多能源的架構,改變我們出行,改變減少我們的排放,這些都是有很多意義的。
第三個目標很簡單,我們有很多生產基地,過去有一個概念,就是線性發(fā)展,原料加工完了,必然有廢物,廢物去處理,這個思路是不對的,其實整個資源可以再循環(huán)的,可以利用的,我覺得全球很多國家包括中國都在試點如何大循環(huán),開發(fā)區(qū)可以這樣做,城市可以這樣做,我們能夠做的以自己為本,我們所有生產企業(yè)要求全部修改可能的大循環(huán),不可能100%循環(huán),但是我向我們排放出來的東西還可以再利用起來,這是絕對可以做到的。
這三件事情做好了,就是偉大的支持,對聯合國可持續(xù)發(fā)展目標,對咱們國家創(chuàng)造美好中國的一個很重要的貢獻。就跟大家分享到這兒,謝謝大家關注。